next -index- prev

Millennium

Is er een probleem?
Ja, volgens mij voor Nederland een 5% probleem, dat echter door het 20% probleem van buitenaf uiteindelijk tot een forse recessie kan leiden. Als Nederland de zaak 99% onder controle heeft, dan Duitsland 97%, Frankrijk maar 85%, Turkije 50% en Oost Europa 30%. Hoeveel Polen staan hier binnen 4 dagen voor de deur als het licht uitgaat? Hoeveel allochtonen halen hun familie naar Nederland voor het geval dat? Hoeveel mensen halen hun geld van de bank? Hoeveel bedrijven geven geen receptie, bonus, etc. en veroorzaken zo malaise in de horeca? Hoeveel van de acquisities van het laatste jaar (banken, AH, energiebedrijven) verergeren de import van Y2K-probelemen elders? Hoeveel malafide claims, niet betaalde facturen, inbraken, verduisteringen zitten uw leveranciers, afnemers, werknemers al te bedenken?
Er is een probleem zelfs als er niets foutgaat:

  • dan valt vliegverkeer, horeca en aanverwante branches toch een tijdje stil;
  • dan heeft Nederland 10-20 miljard geinvesteerd;
  • dan weten we nu dat software meest opgepoest antiek is;
  • dan zijn veel deals en plannen opgeschort;
  • dan weten we dat verzekeraars (en banken) de paraplu weghalen als het gaat regenen.

    Hoe groot is het probleem?

  • economische hobbel voor binnenlandse markt
  • economische malaise voor exportmarkt
  • economische ramp voor bepaalde landen (O-Europa, Z-Europa)

    Waar ligt de oplossing
    Die is er (behalve debuggen en testen) niet, als het goed mis gaat (en dan vooral in het buitenland en dan importeren we het probleem) zitten we er mee, en komt er een crisis zoals in de Jaren Dertig. Maar mischien valt het mee, gaat er hier en daar wat fout en lossen we dat met elkaar redelijk flexibel wel op.

    Wat te doen?
    Begin met de eigen IT en het eigen proces (Daar is iedereen mee bezig, de consultants vullen echter hun zakken wel erg vlot). Het Millennium Platform is een goede infobron, qua uitgangspunten echter onbetrouwbaar, ze dekken de fabrikanten, accountants, verzekeraars, dus de veroorzakers en aansprakelijken.

    en wat verder
    A: Voorzichtigheid, dus intern de zaak goed op orde, alles op papier, afspraken, facturen, dubbel checken, essentiele voorraden ophogen.
    B: geen grote stappen eind 99 - begin 2000, geen feesten, geen reisjes, geen bonus, geen fusies, geen contracten.
    C: flexibiliseer en mobiliseer de eigen mensen (bottom up, geen paternalistische top down).
    D: maak een noodplan voor als er 20% minder omzet, geld, personeel, stroom is.

    verder is te overwegen:

  • doe een Y2k testdag in overleg met afnemers etc.
  • Gooi de zaak een paar weken plat.
  • Maak financieel schoon schip, dus betaal en laat betalen. Doe dat samen met wat anderen, samen sta je sterker.
  • Laat een geheim plan maken voor 50% omzet, geld, stroom etc. en bespreek dat met commissarissen, OR en de bank.

    Juridische aansprakelijkheid is onduidelijk, maar een groot risico met lange nasleep.
    Kijk naar de aansprakelijkheid als er van alles mis gaat. Erecodes, mondelinge afspraken en branche-afspraken vervliegen als het menens wordt. De overheid zal hierin niet de meest betrouwbare partner zijn, omdat ze zelf het probleem alleen als producenten-probleem hebben gezien en niet als maatschappelijk probleem. Als er bijvoorbeeld export-problemen komen dan zal men de WW-wetten niet aanpassen, als er door stroomuitval ongelukken en dus WAO-ers komen, wie zal dat betalen? Wat gebeurt er als grondstoffen niet geleverd kunnen worden, als machine-onderdelen missen, als werken niet op tijd klaar zijn?

    Papieren Y2K-uitspraken en garanties zijn zinloos en gevaarlijk
    Iedereen vraagt om Y2K-verklaringen, maar ze zijn ofwel niets waard door de ketenverantwoordelijkheid ofwel gevaarlijk, omdat u eraan gehouden wordt. De verzekeraars dekken feitelijk niets, hun voorwaarden zijn te vaag en hun noodplan is belachelijk beperkt.

    Positief
    Een unieke kans het eigen bedrijf door te lichten, mensen flexibeler te maken, te hertrainen voor andere jobs, noodplannen te maken, de relaties eens tegen het licht te houden, backup in de brandkast te zetten, vage afspraken op papier te zetten, schulden af te lossen, alles waar een jubeljaar ook voor is! Een schone lei op 1 januari 2000, een heerlijk gevoel.

    ©'99 L. Sala Ir. Luc Sala publicist, uitgever,
    televisie-omroep, PC-retailer,
    Auteur van o.m. Bit Bang, de schaduw van het millennium
    (te vinden op http://net.info.nl) sala@dealerinfo.nl


    © NetInfo