PC's: problemen
De mondiale reorganisatie heeft geleid tot aparte divisies voor enterprise-server en diensten, personal computers/werkstations en de consumenten-PC's De in de Enterprise Solution Group bij elkaar gestopte verkoop van servers, mainframes, opslagsystemen en bijbehorende service-diensten is veruit het meest winstgevend en zorgt voor 54% van de omzet. Die groep realiseerde een omzet van $ 4,9 miljard en een winst van $ 599 miljoen. Zowel een sterke winststijging ten opzichte van het voorgaande kwartaal (56%) en hetzelfde kwartaal in 1998 (87%). De hardware-inkomsten stegen hierbij met 14% tot 3,3 miljard en die uit diensten met 7% tot $ 1,6 miljard. Compaq's promotie in de zakelijke markt onder de vlag van `NonStop eBusiness' slaat blijkbaar aan. Het resultaat van de server-divisie wordt echter teniet gedaan door de reorganisatiekosten en de divisie `personal computers'. De verkoop van PC's aan het bedrijfsleven zakte met 12% in tot $ 1,5 miljard (16% ten opzichte van Q2) en daarop leed Compaq een verlies van van $ 169 miljoen. De commercial desktop business is goed voor 30% van de totale Compaq's omzet.
De tegenvallende verkoop in het zakelijke PC- segment is natuurlijk voer voor de analisten die hierin de bevestiging zien dat Compaq veel terrein aan Dell heeft verloren bij de zakelijke klant. Die bestelt misschien wel een Unix-server bij Compaq maar laat vervolgens de grote aantallen bureaucomputers van Dell komen. Daar staat tegenover dat het verlies bij de desktops in het voorgaande tweede kwartaal nog groter was ($ 225 miljoen), wat laat zien dat de PC-maker de kosten in elk geval wat beter in de hand heeft. Het blijft qua `time to market', `built to order' een zorgenkindje. De prijsconcurrentie is enorm, op voorraden in het verkoopkanaal moet al snel worden afgeschreven en dan waren er bij de componenten nog de prijsstijgingen en de schaarste door Taiwan-aardbevingen.
Compaq blijft niettemin wereldwijd de marktleider bij consumenten-PC's, daarbij is er (nu nog) minder concurrentie van directe verkopers als Dell en Gateway. Compaq verkocht gemeten in aantallen 53% meer Pressario-PC's en 44% meer Armada-notebooks en die zorgen voor 30% van de Compaq-omzet. De omzet van de consumenten-groep was $ 1,5 miljard, een stijging van 22% procent ten opzichte van het vorige kwartaal en een stijging van 15% ten opzichte van Q3. Ondanks dalende PC-prijzen leverden de thuis-modellen niet meer omzet maar ook winst op: $ 65 miljoen, 38% meer dan in Q2 en 51% meer dat vorig jaar.
Capellas was tevreden dat het doel (`zo snel mogelijk weer winstgevend worden') was gerealiseerd maar zei ook dat er nog wel het een en ander moet gebeuren, wil Compaq de grootste PC-leverancier ter wereld blijven. Dan gaat het vooral om efficiency-verbeteringen in de verkoop en het distributie-model (lees: afslanking en meer web-verkoop).
Compaq Computer,
0182-565844,
http://www.compaq.com