Uitverkoop van Nederlandschen waar!

Origin naar Atos

Nog voordat de Euro onze nationale munt tot de historie veroordeelt, is het bedrijfsleven hard bezig ook de laatste restjes bedrijfsleven te verkopen en in Euro's om te zetten. Gas, kabel, telecom, electra, staal, en nu dus ook de software-branche. Philips doet Origin, op zich al een stiefkindje met een BSO draagmoederschap, over aan het Franse Atos. Nu geeft men pas toe dat Origin een kwakkelaar was, en Philips komt aan de 5,7 miljard dik tekort, men heeft fortuinen gestopt in wat een profit-center had moeten zijn, maar eerder een blok aan het been bleek. Maar Origin is het zoveelste signaal, dat Nederland geen eigen computer-indutrie meer over heeft. Nu Getronics ook in gevaar is door Wang-bitieuze avonturen van de vorige directeur Risseeuw (ook friends&family van Nina?) wordt het erg mager. De boys van Newconomy kunnen de koers met moeite overeind houden en Roccade is ook al zo'n verlopen boedel aan het worden. Baan was al bijna uitgeleverd, alleen zijn er nu weer honderden gedupeerden in Nederland en Duitsland, die toch weer claims neerleggen bij de gebroeders zelf. Weglopen helpt niet, verkopen is handiger, maar zoals de KLM merkt kun je daarbij niet te kieskeurig zijn, want dan verlies je je identiteit in de hele deal. En zo kunnen we doorgaan, uitverkoop alom. Alleen het Nederlandse leger blijft nog even, in afwachting van Eurarmy of zoiets. Maar wie het internationale recht een beetje volgt, begrijpt dat Joris Voorhoeve zelfs dan nog voor de Brusselse rechter gedaagd kan worden wegens oorlogsmisdaden. Het wachten is nu op de doorverkoop van de KPN, ook al zo'n te zwaar belaste boedel waar de Internet-missers zich blijven opstapelen, nu weer met een onwerkbare ADSL-propositie, maar ook met een gratis Internet-aanbieder Het Net die alleen maar geld kost. Freeler ligt ook al op straat en wanneer UMTS de beloftes waarmaakt die de spindokters van KPN ons nu voorliegen, kun je vaste lijn Internet wel vergeten. Ja, dat is aardig, als men de ene misser moet verbloemen door toe te geven dat andere activiteiten daarmee dus hun waarde verliezen, ga ik toch steeds meer twijfelen aan het inzicht van de KPN leiding. Ik herinner me nog hoe Dik bij de introductie van Het NET met als presentatrice Katja Schuurmans die het over "softwares" had, blijk gaf er de ballen van te snappen. Toch lieten we zo iemand spelen met miljarden en tientallen miljarden, een leuke telecommunicatie-industrie met tienduizenden jobs ging allengs verloren door het gestuntel van Dik met Unisource etc.

Boonstra
En nu gaat Boonstra weer eens met de bezem door de tent en verkoopt weer een stukje Philips. Tegen iets van twee keer de jaaromzet is het zeker geen slechte deal, want Origin heeft wel grote klanten (Philips voorop) maar geen heldere structuur, geen echte visie en de goalgetters van Origin zijn al lang weggelopen naar een toko waar vette optiewinsten te behalen waren. Maar Boonstra laat nu wel zien, wat Philips geworden is onder zijn bewind, namelijk een conglomeraat dat handelt in poten en pootjes en geen grote interne samenhang meer heeft of zelfs maar nastreeft. Wat lekkere asperges, die pondsgewijs worden uitgebaat als dat nodig is of lijkt, terwijl het echte tafelzilver al jaren geleden werd verkocht. Leuke beurskoersen, daar worden Boonstra en companen zelf goed vet van, maar een bedrijf met een bedrijfscultuur, dat is Philips niet meer. Sinds ze in die toren in Amsterdam zitten, zijn ze als het ware boven de massa verheven geraakt, in het Amsterdamse merk je niets van ze. Anders dan in Eindhoven waar de lokale politiek, sport, cultuur, medische zorg, verzekeraars allemaal naar Philips roken, merk je in Amsterdam niets van het electronicaconcern. Als men morgen de naam verandert in PEW or zoiets, zou dat niet eens opschudding veroorzaken. En dat is toch wel jammer, Nederland raakt z'n identiteit als ondernemersbasis kwijt, we zijn een leuk vestigingsland voor Amerikanen en Aziaten, maar zelf zijn we de huurlingen van Europa aan het worden. Lekker flexibel, veeltalig, bruikbaar als call-center slaaf of CEO, maar zonder ziel, zonder trots.
Maar vooruit, de verkoop van Schiphol zit ook al in de lucht, er zijn vast kopers voor het Nederlandse deel in de Europese beurs, de NS is ook een leuke landingsplaats voor vervoerders met ambitie en durf, de RAI wil samengaan met een grote Duitse beursorganisatie en geeft daarmee ook z'n identiteit op (en de directie vult ongetwijfelt haar zakken), wat missen we toch. Waar zijn de tijden van Anton Philips, van Verolme, van van Doorne, van Fokker, van Deterding gebleven? Boonstra is een markt-koopman, iemand die z'n stalletje op zich goed beheert en de winkeldochters wel weet te slijten, maar z'n kraampje is wel armetierig geworden. Met het poldermodel zijn we qua cijfertjes-economie wel aardig op kop gekomen, maar in betrokkenheid, identificatie met werk en werkgever, ondernemers-visie en qua innovatie zijn we weggezakt. Of halen mensen als Maurice de Hond, die persoonlijk geen harde gulden in Newconomy stak, of Gaston Bastiaans die nu bij Lernout&Hauspie vertrekt, misschien toch de geschiedenisboekjes. We zullen zien, na de uitverkoop moet er toch weer een nieuwe collectie komen, zou je denken!