ICP: snelle doorstart na faillissement

Distributeur ICP werd op 19 juli door de Utrechtse rechtbank failliet verklaard. Er was echter uitzicht op een vlotte doorstart. Bij het sluiten van deze Dealer Info werd bekend dat dit op 26 juli inderdaad is gelukt. In de week 23 juli werden de mogelijkheden besproken met de curator. Directeur Gert Smits zei op korte termijn een positieve uitkomst te verwachten. `Er wordt momenteel druk onderhandeld met de curator en aandeelhouder NMB Heller. We zijn optimistisch, er zit schot in. Het is waarschijnlijk een kwestie van dagen.'
Vorig najaar kwam ICP in financiële problemen toen het Engelse moederbedrijf Datrontech op de fles ging en ICP dreigde mee te slepen. Financier/kredietverzekeraar NMB Heller bevroor de limieten. ICP wist zich vervolgens, met behulp van NMB Heller, via een management buy-out van Datrontech los te maken. Toen er begin dit jaar opnieuw moeilijkheden opdoken (door een fraude-case voor miljoenen bij de Belgische vestiging) besloot NMB Heller het belang in ICP te vergroten en verhuisde ICP naar een kleiner pand.
Een paar maanden later heeft een aantal schuldeisers alsnog het faillissement aangevraagd. Dat heeft volgens Smits weinig te maken met de marktpositie van ICP, het probleem is dat er lijken uit de kast bleven vallen. `Na de management buy-out zijn we gaan kijken waar we stonden. De situatie in Belgie was aanleiding het gheel grondig te onderzoeken Accountants hebben alles uitgekamd en er komen nog steeds (belasting-)zaken boven water. Bij de Belgische vestiging is men wat al te creatief bezig geweest. Dat blijkt voor ons eerlijk gezegd een enorme kat in de zak te zijn, een bodemloze put. Op een gegeven moment kom je op het punt dat de centen op zijn, en dan houdt het in deze periode gewoon op.'
ICP wilde zelf allesbehalve failliet, dat is aangevraagd door schuldeisers. `We hebben tot het laatste moment geknokt. Er is ook geen sprake van dat NMB Heller er geen heil meer in zag. Zij hebben als financiële partner de afgelopen periode juist veel meer gedaan dan had gehoeven en ze werken ook mee aan de doorstart.'
Met de curator is het nu zaak de schuldeisers te betalen en te bekijken of er genoeg zekerheden zijn om een doorstart mogelijk te maken. De doorstart betreft ook de ICP-vestigingen in België en Denemarken. `Er is geen angst geweest dat het definitief afgelopen zou zijn. In oktober vorig jaar waren de financiële problemen eigenlijk extremer. Als er toen geen buy-out was gedaan, was het wel einde verhaal geweest.'
In afwachting van de afhandeling door de curator ligt de handel noodgedwongen stil en is er bij ICP een kern-bemanning om klanten etc. te woord te staan. De doorstart is van belang voor leveranciers, klanten, en niet te vergeten de medewerkers. `Een faillissement is een van de naarste dingen die een bedrijf kan overkomen, maar het leven van commerciële mensen houdt niet op als een bedrijf stil ligt. Het is even afwachten voor we weten in welke vorm we weer kunnen opstarten. Dat kost tijd, maar het komt goed.'
Hoe een doorgestart ICP er uit zal zien hangt mede af van gesprekken met leveranciers. Het `oude' ICP gold als een mooi bedrijf met een goede naam bij leveranciers en dealers. Hoewel het afgelopen jaar behoorlijk bewogen is geweest, gelooft Smits dat leveranciers en dealers ook vertrouwen in een doorgestart ICP Izullen hebben. `Leveranciers zullen uiteraard vragen stellen, extra extra garanties willen, of afscheid van ons nemen. We denken dat ICP heeft bewezen een plek in de markt te hebben en die ook te verdienen. Wij leveren vooral aan kleine dealers en resellers in de MKB-markt. Veel leveranciers hebben behoefte aan zo'n kanaal. In principe liggen alle opties nog open, ook wat betreft een eventuele andere locatie.'